Medizinische Dienste und Hygiene
Haushaltsdiagramm
498.000 €
01 Privatrechtliche Leistungsentgelte
01 Privatrechtliche Leistungsentgelte
498.000 €
43,01%
431.000 €
02 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte
02 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte
431.000 €
37,22%
192.000 €
07 Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse für laufende Zwecke und allgemeinen Umlageverpflichtungen
07 Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse für laufende Zwecke und allgemeinen Umlageverpflichtungen
192.000 €
16,58%
37.000 €
03 Kostenersatzleistungen und -erstattungen
03 Kostenersatzleistungen und -erstattungen
37.000 €
3,20%
Die Summe entspricht Zeile 24 (Gesamtbetrag der ordentlichen Erträge) in der untenstehenden Ergebnistabelle
Ergebnisgliederung
| Beschreibung | Betrag |
|---|---|
Ordentliche Erträge | |
01: Privatrechtliche Leistungsentgelte | 498.000 € |
02: Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte | 431.000 € |
03: Kostenersatzleistungen und -erstattungen | 37.000 € |
04: Bestandsveränderungen und aktivierbare Eigenleistungen | 0 € |
05: Steuern, steuerähnliche Erträge einschließlich Erträge aus gesetzlichen Umlageverpflichtungen | 0 € |
06: Erträge aus Transferleistungen | 0 € |
07: Erträge aus Zuweisungen und Zuschüsse für laufende Zwecke und allgemeinen Umlageverpflichtungen | 192.000 € |
08: Erträge aus Auflösung von Sonderposten aus Investitionszuweisungen, -zuschüsse und -beiträge | 0 € |
09: Sonstige ordentliche Erträge | 0 € |
10: Summe der ordentlichen Erträge | 1.158.000 € |
19: Summe der ordentlichen Aufwendungen | -3.253.000 € |
20: Verwaltungsergebnis | -2.095.000 € |
23: Finanzergebnis | 0 € |
26: Ordentliches Ergebnis | -2.095.000 € |
29: Außerordentliches Ergebnis | 0 € |
30: Jahresergebnis | -2.095.000 € |
33: Ergebnis der internen Leistungsbeziehungen | -1.042.000 € |
34: Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen | -3.137.000 € |
37: Ergebnis der kalkulatorische Erlöse und Kosten | 0 € |
38: Geplantes Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen und nach kalkulatorischen Erlösen und Kosten | -3.137.000 € |