Brandschutz
Haushaltsdiagramm
-44.132.000 €
11 Personalaufwendungen
11 Personalaufwendungen
-44.132.000 €
56,05%
-12.690.000 €
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
-12.690.000 €
16,12%
8.439.000 €
02 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte
02 Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte
8.439.000 €
10,72%
-7.888.000 €
12 Versorgungsaufwendungen
12 Versorgungsaufwendungen
-7.888.000 €
10,02%
-4.541.000 €
14 Abschreibungen
14 Abschreibungen
-4.541.000 €
5,77%
511.000 €
03 Kostenersatzleistungen und -erstattungen
03 Kostenersatzleistungen und -erstattungen
511.000 €
0,65%
295.000 €
09 Sonstige ordentliche Erträge
09 Sonstige ordentliche Erträge
295.000 €
0,37%
-174.000 €
15 Aufwendungen für Zuweisungen und Zuschüsse aus besonderen Finanzaufwendungen
15 Aufwendungen für Zuweisungen und Zuschüsse aus besonderen Finanzaufwendungen
-174.000 €
0,22%
49.000 €
08 Erträge aus Auflösung von Sonderposten aus Investitionszuweisungen, -zuschüsse und -beiträge
08 Erträge aus Auflösung von Sonderposten aus Investitionszuweisungen, -zuschüsse und -beiträge
49.000 €
0,06%
12.000 €
21 Finanzerträge
21 Finanzerträge
12.000 €
0,02%
Die Summe entspricht Zeile 26 (ordentliches Ergebnis) in der untenstehenden Ergebnistabelle
Ergebnisgliederung
| Beschreibung | Betrag |
|---|---|
10: Summe der ordentlichen Erträge | 9.294.000 € |
19: Summe der ordentlichen Aufwendungen | -69.425.000 € |
20: Verwaltungsergebnis | -60.131.000 € |
Finanzergebnis | |
21: Finanzerträge | 12.000 € |
22: Zinsen und andere Finanzaufwendungen | 0 € |
23: Finanzergebnis | 12.000 € |
26: Ordentliches Ergebnis | -60.119.000 € |
29: Außerordentliches Ergebnis | 0 € |
30: Jahresergebnis | -60.119.000 € |
33: Ergebnis der internen Leistungsbeziehungen | -6.314.000 € |
34: Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen | -66.433.000 € |
37: Ergebnis der kalkulatorische Erlöse und Kosten | 0 € |
38: Geplantes Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen und nach kalkulatorischen Erlösen und Kosten | -66.433.000 € |